3月26日，斗魚斗魚（NASDAQ:DOYU）發布2023年第四季度及全年未經審計的年財年扭財務報告。 感興趣的報數001小伙伴可以持續(xu)(xu)關注“游戲(xi)網”時(shi)刻了(le)解(jie)后(hou)續(xu)(xu)相關資訊哦，下面(mian)讓我們一起來看看吧(ba)!

財報(bao)數據顯示，據亮2023年(nian)第四季度，眼全盈(ying)創斗魚實現(xian)營收(shou)12.96億(yi)元，新(xin)業現(xian)突(tu)毛(mao)利(li)(li)潤1.26億(yi)元，破性毛(mao)利(li)(li)率為9.7%。增(zeng)長

從2023年全年來看，斗魚斗魚優化成本結構的年財年扭平臺舉措成效初顯，平臺盈利效能獲得有效提升，報數全年調整后凈利潤為1.54億元，據亮001成功實現凈利扭虧為(wei)盈(ying)，眼全盈(ying)創(chuang)這份財報無疑(yi)為(wei)斗魚未來的新業現突(tu)發展注(zhu)入了更多的信心與動力。

全年凈利潤扭虧為盈，破性廣告及其他收入同比增長226.5%

財報數(shu)據顯示，2023年，斗魚(yu)全(quan)年調整后凈利潤為(wei)(wei)1.54億(yi)元，成功實(shi)現扭(niu)虧為(wei)(wei)盈，其中非直播收入(ru)(ru)增長(chang)明顯，第四季度廣告及其他收入(ru)(ru)為(wei)(wei)2.75億(yi)元，同比大幅(fu)增長(chang)226.5%，全(quan)年非直播收入(ru)(ru)占(zhan)比提升(sheng)至(zhi)13.2%，收入(ru)(ru)結構持續優(you)化。

亮眼成績(ji)單(dan)的背(bei)后，是斗魚業務模式轉型效果的顯現。2024年初，斗魚簡化(hua)(hua)公司(si)組織架構，將內容(rong)生(sheng)態事(shi)業部重組分為主播、賽事(shi)、廠商三大事(shi)業部，集中整合平臺核(he)心資源的同時(shi)，積極推動(dong)業務和模式創新(xin)轉型，通過強化(hua)(hua)內容(rong)互動(dong)性進一步提升用(yong)戶(hu)的付費粘性。

具(ju)體落實(shi)到(dao)業務上(shang)，斗魚(yu)圍(wei)繞在游戲電競(jing)資源(yuan)方(fang)面的(de)長(chang)期優勢(shi)，繼續推出主(zhu)播定制賽事、跨分(fen)區運營(ying)活動(dong)，積極幫助主(zhu)播獲(huo)得來自綜藝(yi)節(jie)目、時尚(shang)雜(za)志(zhi)等多渠道的(de)曝(pu)光機會。與此(ci)同時，斗魚(yu)圍(wei)繞熱門官方(fang)電競(jing)賽事，打造了集衍生解說、數據(ju)可視化、互動(dong)評(ping)價、線下觀(guan)賽為一體的(de)電競(jing)內容(rong)生態，包括但(dan)不限于專業主(zhu)播及(ji)職業選手參與衍生類(lei)解說和評(ping)論(lun)節(jie)目。頭(tou)部主(zhu)播及(ji)相關(guan)優質內容(rong)吸引了高質量核心付費(fei)用(yong)戶留存，沉淀了有利于平臺長(chang)期健(jian)康發展的(de)用(yong)戶群(qun)體。

在新老游戲(xi)(xi)宣發(fa)運營層(ceng)面，斗魚幫(bang)助(zhu)廠商(shang)在測試期、預約期、平(ping)推期、版更期等(deng)各個階段(duan)匹(pi)配合(he)適的(de)(de)主播及運營活動(dong)，充分利用平(ping)臺(tai)游戲(xi)(xi)屬性，承接來自游戲(xi)(xi)廠商(shang)的(de)(de)宣發(fa)需求，與騰訊、網易、米哈(ha)游等(deng)多家廠商(shang)建立了良好的(de)(de)商(shang)業合(he)作關(guan)系，更與淘寶(bao)等(deng)電商(shang)平(ping)臺(tai)共同(tong)探索諸(zhu)如“游戲(xi)(xi)嗨購節”等(deng)形式(shi)的(de)(de)特色(se)游戲(xi)(xi)道具及周邊帶貨活動(dong)，多領域合(he)作形成(cheng)合(he)力，共同(tong)推動(dong)平(ping)臺(tai)非直播收入出現爆發(fa)式(shi)增長。

精細化運營、加強合規建設，實現可持續發展

2023年，斗魚堅持“以游戲為核心(xin)的(de)(de)多元化內(nei)容(rong)生態平臺”的(de)(de)發展策略(lve)，持續(xu)進行優質內(nei)容(rong)的(de)(de)投入(ru)和平臺的(de)(de)高(gao)效運營，通過改善收入(ru)結構、調整獲客策略(lve)、加(jia)強合規建(jian)設等，實現(xian)了平臺的(de)(de)長(chang)(chang)期(qi)增長(chang)(chang)和可持續(xu)性發展。

除此之外，面對復雜多變(bian)的宏(hong)觀和運營環境，去年，斗魚主動收縮部(bu)分低效(xiao)業務，持(chi)續(xu)加(jia)碼生態建設，在三季度(du)熱門(men)暑(shu)期檔過后依然保(bao)持(chi)用戶規模環比穩定，四(si)季度(du)移(yi)動端平均MAU為5170萬(wan)，長(chang)(chang)期堅持(chi)以優(you)質內容(rong)驅動增長(chang)(chang)的策(ce)略(lve)，也吸引了部(bu)分用戶新(xin)增與回流。

第四季度(du)，斗(dou)魚成立(li)(li)了臨時管理委員(yuan)會，牽(qian)頭在原有合(he)(he)(he)(he)規(gui)體(ti)系基礎上，全力構(gou)建“四位一(yi)體(ti)”（業務合(he)(he)(he)(he)規(gui)、內容(rong)合(he)(he)(he)(he)規(gui)、流程合(he)(he)(he)(he)規(gui)和數(shu)據合(he)(he)(he)(he)規(gui)）的全新合(he)(he)(he)(he)規(gui)體(ti)系。斗(dou)魚全面(mian)推行(xing)項目風(feng)險(xian)防控制度(du)，建立(li)(li)產品回溯機(ji)制，將全部(bu)業務納入法(fa)律合(he)(he)(he)(he)規(gui)評估框架下(xia)，完善互動防沉迷制度(du)，重視糾紛投(tou)訴處理，定期(qi)排查平臺的違規(gui)風(feng)險(xian)并整治違規(gui)行(xing)為，加強公(gong)司(si)相關人員(yuan)的風(feng)險(xian)意識教(jiao)育(yu)。

未來，斗魚將進一(yi)步(bu)結合主(zhu)播資源、豐富(fu)的(de)(de)內容生(sheng)(sheng)態與(yu)游(you)(you)戲廠商緊(jin)密(mi)合作三大核心(xin)優勢(shi)，通(tong)過創新升(sheng)級完(wan)善(shan)游(you)(you)戲社(she)區生(sheng)(sheng)態，加強合規(gui)、提升(sheng)體驗，增強商業化能(neng)力(li)，鞏固國內游(you)(you)戲內容行業競爭力(li)。 以上(shang)為本篇文章的(de)(de)全部內容，點(dian)擊進入“游(you)(you)戲網(wang)”，時刻(ke)了解最新游(you)(you)戲資訊。